Führungsorgane

Zivile Führungsorgane stellen sicher, dass im Ereignisfall Führung, Kommunikation und Ressourcen gezielt koordiniert werden – damit Organisationen handlungsfähig bleiben.

Der Aufbau und Betrieb ziviler Führungsorgane erfordert klare Strukturen, abgestimmte Prozesse und kontinuierliche Schulung – Unsere Beratungsleistung schafft Orientierung, fördert Zusammenarbeit und stellt sicher, dass Führungsorgane im Ereignisfall wirksam, koordiniert und handlungsfähig agieren.

Unsere Kompetenz für Ihre Risikoreduktion

Organisations- und Rollenmodellierung

Analyse bestehender Strukturen und Definition klarer Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege innerhalb des Führungsorgans.

Konzept- und Prozessentwicklung

Erstellung oder Aktualisierung von Führungsdokumenten, Alarmierungskonzepten, Kommunikationsplänen und Einsatzhandbüchern.

Ausbildung und Training

Schulung der Mitglieder in Führungsmethodik, Krisenkommunikation, Lagebeurteilung und Entscheidungsfindung unter Druck.

Übungsplanung und -durchführung

Entwicklung und Begleitung von Planspielen, Einsatzübungen und Stabsübungen zur Festigung der Abläufe und Strukturen.

Technische und organisatorische Einsatzbereitschaft

Beratung zur Einrichtung und Pflege von Führungsinfrastrukturen, Kommunikationsmitteln und IT-Unterstützung im Ereignisfall.

Integration in übergeordnete Strukturen

Unterstützung bei der Abstimmung mit kommunalen, kantonalen und privaten Partnerorganisationen für ein nahtloses Zusammenwirken im Krisenfall.

„Bereit, wenn es darauf ankommt.“

Mit gezielter Beratung und praxisnaher Unterstützung schaffen wir stabile Führungsorgane, die im Ereignisfall Orientierung und Wirkung entfalten.